ВизначенняУ керуванні проєктами різні терміни можуть використовуватися у різних програмах, різних компаніях або різних типах проєктів для позначення однакових понять. У повніших глосаріях термінів керування проєктами можна знайти різні визначення для більшості термінів.
У цьому списку наведено тлумачення термінів, які використовуються у Plan.
- Обліковий запис
Обліковий запис використовується у структурі розподілу вартості (СРВ) для позначення місця, у якому має бути зібрано дані щодо вартості завдань або роботи виконавців.
- ДВВР
- Поточна вартість виконаної роботи
Поточна вартість (або обсяг робіт), яку було освоєно.
- Розподіл
Завдання може бути розподілено між виконавцями на етапі попереднього планування проєкту. Справжнє призначення виконується під час остаточного планування. Зауважте, що призначення не гарантується, оскільки виконавець може бути недоступним.
- Призначення
Завдання призначаються виконавцям під час планування.
- БВЗР
- Бюджетна вартість запланованої роботи
Поточна вартість (або обсяг робіт), яку має бути освоєно для досягнення заданого поступу.
- БВВР
- Бюджетна вартість виконаної роботи
Вартість (або обсяг робіт), яку було освоєно.
- СРВ
- ІВР
Скорочення від Індекс вартості роботи, дорівнює БВВР/ДВВР. Якщо індекс є меншим за 1, ресурсів на виконання проєкту не вистачить. Якщо індекс є більшим за 1, бюджет проєкту перевищує витрати.
- Структура розподілу вартості
СРК є впорядкованою структурою облікових записів для збирання даних щодо коштів, незалежно від СРР та СРВ.
- Оцінка
Оцінка — це очікуваний обсяг робіт або час, потрібний для виконання завдання.
- Етап
Етап — це завдання з обсягом робіт у 0,00 год. Типово використовується як позначка певного моменту, наприклад завершення приймання замовником деталей.
- PERT
- Методика оцінки і перегляду програми (PERT)
Методика оцінки і перегляду програми є покращенням методу критичного шляху (CPM). Оцінки обсягу робіт завдання є точковими, а у PERT обчислюються на основі зваженої оцінки на основі оптимістичної, найімовірнішої та песимістичної оцінок (О+(4*Н)+П)/6.
- Розподіл PERT
Спрощений спосіб обчислення очікуваної оцінки на основі оптимістичної, найімовірнішої та песимістичної оцінок.
- СРВ (RBS)
- Структура розподілу виконавців
У СРВ виконавців розподілено за групами виконавців.
- Виконавець
Виконавець (ресурс) може належати до одного з типів: робота, матеріал або команда. Виконавець має завжди належати до групи виконавців.
- Група виконавців (ресурсів)
Групи виконавців використовуються у спосіб, подібний до використання виконавців.
- Команда виконавців
Команда виконавців — ресурс, який складається з декількох виконавців (ресурсів).
- ІВП
Скорочення від «індекс виконання плану», дорівнює БВВР/БВЗР. Якщо індекс менший за 1, план недовиконано. Якщо індекс є більшим за 1, план перевиконано.
- Підсумкове завдання
Підсумкове завдання містить підзавдання і сукупну інформацію на основі цих підзавдань.
- Завдання
Завдання є певним модулем роботи. Виконавців або ресурси, зазвичай, призначають на рівні завдань.
- vCard
vCard — стандартний формат файлів для електронних візитівок.
- СРР
- Структура розподілу роботи
СРР використовується для розподілу великих проєктів на менші етапи з метою полегшення планування та керування.